Tomarse una caña con los amigos forma parte de la identidad cultural y de los hábitos de los españoles. Por eso resulta poco menos que sorprendente descubrir que a mediados del siglo XX el consumo de cerveza en España era residual (2,15 litros por habitante en 1950) y comprobar que, en tan pocas décadas, éste se haya disparado hasta los 83,8 litros por habitante (2008) convirtiéndonos en el tercer mercado europeo por volumen.
El vuelo del águila explora la creación de la industria cervecera nacional y su evolución y desarrollo prestando especial atención a la historia de S.A. El Águila, la empresa líder que fue incapaz de adaptarse a las exigencias y demandas del consumidor y que terminó desapareciendo como marca (tras una larga transición de Águila a Amstel) tras su absorción e integración en el grupo Heineken.
El libro es a la vez un riguroso caso de empresa y un apasionante relato de historia empresarial.
Se centra en las decisiones estratégicas y en la gestión de la marca y ofrece, de forma clara, las claves del éxito, fracaso y posterior refundación de la compañía.
Primera parte: Evolución del mercado de la cerveza: 1. 1900-1936 primeros pasos obstaculos para el crecimiento. 2. 1936-1958: Parálisis y estancamiento. 3. 1958-1977: Liberalización y despegue. 4. 1977-2008 Madurez y concentración. 5. Resumen y conclusiones.
Segunda Parte: Actores, resultados y estrategia: 6. Las dinastías y sus destinos: Mahou-San Miguel. Damm,S.A. Cruzcampo. S.A. El Aguila. Otros grupos cerveceros. Conclusión. 7. Los magantes cerveceros internacionales llaman a la puerta. 8. El producto la primacia de la calidad. 9 El ascenso y la caída de S.A. El Águila. 10. Estrategias ganadoras en un periodo convulso. 11. La renovación de Águila: Heineken España. 12. esto no ha hecho más que empezar
Rodney Habbershaw atrapa la esencia del mercado cervecero español y el éxito y el fracaso de El Águila. Antiguo directivo de Heineken International, se hizo cargo de la reconstrucción de S.A. El Águila tras su compra por parte del grupo holandés, ocupando el puesto de director general de la compañía entre 1990 y 1994. Es licenciado en Ciencias Económicas por la London School of Economics y posgraduado en IMD y la Universidad de Miami, su especialidad es la estrategia y la estructura corporativa. En la actualidad está jubilado aunque colabora como consultor para empresas de hostelería.
Palabras Clave: El Águlia | Rodney Habbershaw | empresa
